打造攪拌機(jī)生產(chǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的工作思路
今年國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然不樂觀，近期經(jīng)常聽說不少關(guān)于類似某個(gè)曾經(jīng)非常不錯(cuò)的公司破產(chǎn)的消息，讓我們這樣的企業(yè)經(jīng)常要居安思危。何總今天和公司管理層干部開會(huì)，強(qiáng)調(diào)了“打造攪拌機(jī)生產(chǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的問題，因?yàn)椴还苊鎸?duì)怎樣嚴(yán)峻的形勢(shì)，能夠立于市場(chǎng)的唯一條件就是能將產(chǎn)品和服務(wù)做的更好的團(tuán)隊(duì)。
針對(duì)這一話題，團(tuán)隊(duì)主要成員在會(huì)中集思廣益，根據(jù)公司目前情況總結(jié)出以下幾個(gè)方面的實(shí)施和改進(jìn)內(nèi)容：
1、產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)方面：
在這個(gè)方面的認(rèn)識(shí)上，大家達(dá)成的思路是一致的。自公司創(chuàng)立以來在攪拌機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)服務(wù)上，公司已經(jīng)走出了一條研發(fā)和設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化模—公司研發(fā)的新品都是立足于客戶需求和市場(chǎng)不足的開發(fā)思路。
2、產(chǎn)品制造方面：
1）公司在硬件上已經(jīng)打下了一個(gè)比較不錯(cuò)的基礎(chǔ)，我們自有的裝備已經(jīng)發(fā)展成為擁有數(shù)控激光切割機(jī)、林肯氣保焊機(jī)、銳凌氬焊機(jī)、銳凌等離子切割機(jī)、銳凌電焊機(jī)、塑料焊機(jī)、鋸床、鋸管機(jī)、大連二機(jī)床的精密型普通車床、桂林機(jī)床廠的銑床、中捷30型搖臂鉆、數(shù)控線切割機(jī)床、海螺牌臺(tái)鉆、中型噴砂機(jī)房、水淋式噴漆房、鑄鐵焊接平臺(tái)（3套）、不銹鋼表面拋光專機(jī)等機(jī)床和設(shè)備的裝備實(shí)力，生產(chǎn)車間面積達(dá)到了1300平方米。
2）在產(chǎn)品工藝方面，目前雖然已經(jīng)形成了很多比較成熟的工藝，但是在工藝的深度方面還夠出色，這是近階段需要重點(diǎn)打磨的環(huán)節(jié)和內(nèi)容。
3）在團(tuán)隊(duì)人員配備方面，特別在下料、機(jī)加工和表面處理環(huán)節(jié)，我們的人員構(gòu)成比較強(qiáng)；在裝配工段和工位上，人員構(gòu)成不錯(cuò)，但技能的完善上需假以時(shí)日；在鈑金和焊接方面，焊接人員比較強(qiáng)，但組裝鉚工方面人員不穩(wěn)定，這是目前需要加大力度的環(huán)節(jié)。
3、質(zhì)量管控方面：
1）原、輔材料采購(gòu)和供應(yīng)商的質(zhì)量管理，公司一直以來都是非常重視，一些在技術(shù)和質(zhì)量方面非常穩(wěn)健而價(jià)格又非常合理的供應(yīng)商被同步發(fā)展進(jìn)來，那些品質(zhì)低下質(zhì)量意識(shí)薄弱的供應(yīng)商被“請(qǐng)”了出去。例如，北方某市的一種行星齒輪減速機(jī)雖然名氣很大，但是質(zhì)量部穩(wěn)定，供應(yīng)商老板的質(zhì)量意識(shí)非常低下，我們毫不猶豫終止了合作，取而代之的是另一家專業(yè)廠家，這家企業(yè)的大部分行星齒輪減速機(jī)出口并獲得客戶好評(píng)，價(jià)格也非常合理，我們開始了合作。
2）對(duì)于自制件的質(zhì)量管控，我們舍得花力氣，零部件的制作我們重點(diǎn)是抓源頭、抓預(yù)防，控制環(huán)節(jié)上，我們采取下道對(duì)上道進(jìn)行檢查、檢測(cè)和確認(rèn)，結(jié)合專檢人員抽查和質(zhì)控點(diǎn)把關(guān)的模式，效果不錯(cuò)；零件的質(zhì)量是部件質(zhì)量的基礎(chǔ)，我們添置數(shù)控激光切割機(jī)的目的就是從源頭上做到零件的精度和品質(zhì)；工藝是基礎(chǔ)，非常重要，我們每個(gè)人必須做到非常重視工藝，哪怕是一個(gè)非常細(xì)小的工藝，近階段我們要在工藝的整理和完善方面多花力氣；出廠試機(jī)檢驗(yàn)，是我們產(chǎn)品出廠前的總檢，我們實(shí)施的每臺(tái)設(shè)備都試機(jī)總檢的方式，今后還要針對(duì)總檢環(huán)節(jié)進(jìn)一步優(yōu)化和完善。
3）在產(chǎn)品制造過程中，人的因素是不可忽視的，所以人員的質(zhì)量意識(shí)和習(xí)慣的不斷培養(yǎng)和完善，一直是公司質(zhì)量管控的重中之重。目前我們的人員的質(zhì)量意識(shí)普遍提高，近期公司還特別嘉獎(jiǎng)在質(zhì)量意識(shí)方面提高的員工，以期帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)員工的質(zhì)量意識(shí)，這些被嘉獎(jiǎng)的員工表現(xiàn)突出，不僅注意本崗位的產(chǎn)品的質(zhì)量，還經(jīng)常提醒其他同事在質(zhì)量方面需要加強(qiáng)和注意哪些問題。同時(shí)公司還通過組織員工到產(chǎn)品質(zhì)量管控優(yōu)秀的其他公司參觀學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
【相關(guān)文章】
● 涂料分散機(jī)客戶幫助我們優(yōu)化和規(guī)范產(chǎn)品合同文本
● 攪拌軸整形工裝研發(fā)成功全面提升攪拌機(jī)質(zhì)量
● 同樣的化工噸桶攪拌機(jī)為何2家客戶的使用效果反饋不同？
